连锁经营是近几年才兴起的一种经营模式，在我国发展的时间不是很长，但速度很快。目前，连锁经营也吸引了礼品行业的经营者，有30%的礼品企业已经开展了或者正准备开展连锁经营。其中一些企业已经建立起自己成熟的连锁品牌，并有了较高的市场知名度。
据了解，礼品行业在我国是个新兴不久的行业，随着改革开放，行业之间的竞争也越来越激烈。虽然我国的礼品市场起步较晚，但成长迅速，有着自己独特的优势。尽管如此，我国礼品行业的连锁经营仍然存在一些问题：有很大一部分“连锁经营”仅仅是同一个公司下面多开设了几个门店。但从管理学上来说，当分店总数达到200家以上才能充分发挥连锁优势，带来规模效益。从这个意义上看，我国礼品连锁还只能说处于发展的初级阶段。另一个问题是，一部分连锁企业的经营模式是设立一个品牌，然后靠提供特许加盟以赚取加盟费为盈利点，有的甚至基本不提供产品。而连锁经营在管理学上的定义是以共享规模效益为目的，所以说有一些礼品连锁还不能称之为真正意义上的连锁公司。
伴随WTO步伐的加快，国外一些大公司先后进入国内市场，带来了新的营销模式及管理模式。MAGI麦琪作为欧洲最具影响力的礼品连锁经营品牌，具有国际先进理念、国际化品牌背景的企业、产品，符合各个阶层消费者需求的人性化、高品位的礼品及运作系统，其“一站式”礼品专营网络为我国礼品市场带来了专业性礼品经营店铺。据『MAGI麦琪』的市场总监介绍，礼品企业的连锁经营主要有五个方面的优势：其一，通过统一品牌，有效提升了形象，节省了广告费用，客户信赖感和安全感都得到增强；其二，统一、规范的管理减少了每一个连锁店的管理成本；其三，统一的采购降低了采购成本，并且使得采购流程变得简单；其四，集中及定期的培训有效提高了从业人员的专业知识和服务水平；其五，共享丰富的设计资源，节省了研发力量。
据悉，现在，“MAGI’S GIFT”由卡尔•勃兰特（Brandt•Carl）掌舵。勃兰特雄心勃勃，在竭力确保欧洲这一核心市场的领先地位之余，更将目光锁定在新兴的东方，他坚定而乐观地认为：中国，古老的礼仪之邦，将成为“MAGI’S GIFT”的又一个重点！而『MAGI麦琪』DIY个性创意礼品是将个性、创意、时尚、浪漫、情感、益智、通过DIY,把不会表达情感的物品做成最珍贵的礼物,使之成为最畅销的商品。它的产品覆盖了DIY生日礼品、DIY少儿学生礼品、DIY卡通动漫礼品、DIY情侣礼品、DIY婚庆礼品、DIY节日礼品、DIY商务礼品、DIY广告礼品和DIY会议礼品九大类。眼前，『MAGI麦琪』正以其“品牌国际化、产品系列化、价格超低化、广告专业化、创业简单化、管理规范化、物流网络化、风险最小化”的八大经营优势面向我国庞大礼品市场诚招代理商、加盟商，致力于打造中国个性创意礼品市场上的“航母舰队”。以『MAGI麦琪』为代表的连锁经营模式，已经引爆我国礼品市场。